骆健球:“我的愿望是推动中国智造走向世界”

时间:2022-09-18 21:52:51 作者:华体会注册登录 来源:华体会网址注册

  “学习”是安德里茨(中国)有限公司饲料与生物燃料业务部产品工程经理骆健球人生路上的关键词,他勇敢地迎接各种挑战,像海绵一样吸收新知识,也因此一次次完成自我的“升级转型”。

  在安德里茨(中国)有限公司工作的十年里,骆健球从一名普通技术工程师迅速成长为产品技术部门经理。其间,他带领团队仅用一年多的时间就研发出集团内第一台双螺杆膨化机,展现出中国速度与中国质量。目前,其参与的研发项目成果中8项获实用新型专利,3项发明专利已进入实审阶段。

  现在,骆健球又逐渐向高层管理者的身份转变。他的小目标是尽己所能在这家国际集团中培养本土人才。“从佛山出发,站上国际舞台”,在墙上印有中国国宝大熊猫的公司会议室里,他笑着说出自己的愿望。

  2005年,骆健球从华南农业大学机械设计制造及其自动化专业毕业后,成为一名机械工程师。5年后,他来到安德里茨(中国)有限公司饲料与生物燃料部门,任产品工程师。同样是工程师,两者却有很大差别。

  骆健球说,机械工程师主要负责对内生产线的设计,“是间接地服务客户”;而产品工程师,则意味着要对外设计满足市场需求的产品,把产品交给客户评价,“是直面客户需求”。前者到后者的转型让骆健球深刻体会到市场知识的重要性。“做技术,永远不可能闭门造车,而要思考如何设计更高效益的方案满足市场升级的需要。”他说。

  由于客户来自全球各地,因此,一个产品的设计还需符合多个国际标准。骆健球坦言,多重标准规范既是一种约束,使他在设计产品时必须做出更细致的考虑,但也在产品研发中降低了沟通成本,成为产品研发后开拓市场的有效手段,“这也是中国制造走向世界的必经之路。”

  除在产品研发上深耕,骆健球还经常给同事培训技术和管理课程,以培养更多年轻的技术人才。/受访者供图

  工作内容的转变,既意味着压力,也孕育着成长。谈到自己的“转型”之路,骆健球觉得自己是幸运的,“我的知识结构趋于完善,也更能理解商业运作规律,在这当中自己也获得了成长。”

  进入公司后,骆健球负责的第一个研发项目,是把在国外使用的新产品锤片粉碎机Multi1000B进行中国本土化的生产和使用。相对国内同类产品而言,该设备优势是粉碎细度很高,因此,设备转子的转速非常高,技术上,需要做很高等级的动平衡才能保证设备的震动不超标。而当时物色了很多动平衡设备都未达到该产品生产的标准。

  骆健球在查阅文献中发现,国内较少相关的研究文献,必须在国外的英文文献中寻找相关内容。由于大学毕业后,他一直坚持每天阅读英文报刊的学习习惯,保持着良好的英语水平。为此,骆健球翻阅了许多英文文献,掌握相关原理,和动平衡操作工人一起设计了转子样件,解决了这一难题。

  机会永远留给有准备的人。2013年,凭着扎实的业务能力和良好的英语基础,骆健球升为饲料与生物燃料部产品技术经理。

  2017年底,集团总部提出要研发集团内第一台双螺杆膨化机,用于生产水产饲料及宠物食品。考虑到中国坚实的技术基础及广阔的市场,总部决定把开发任务交给中国团队,同时任命骆健球为项目经理。“中国研发团队的优势是务实、响应快,这也是集团选择中国的原因。”他说。

  骆健球介绍,在此之前,集团一直专注研发单螺杆膨化机,双螺杆的设计研发是一项突破。其最大优势在于能深层次处理原料,降低生产成本。“这种设计相当于边煮粥时边搅拌,使得物料质地更均匀,饲料熟化的程度更高,让动物更好吸收。”骆健球说,“双螺杆膨化机可以用更低廉的原料生产出合格的饲料,从而降低了成本。”

  接到任务后,骆健球迅速展开调研,组织全球讨论,很快组建了由丹麦和中国工程师组成的开发团队。团队仅用一年左右时间,就完成了前期调研、试验、设计和样机制作全过程,2019年初便将样机交付客户使用。

  样机安装完后第一天投料生产,就成功生产出合格饲料,而其他同行的同类产品一般都要调试好几天才能出料。骆健球透露,此项目的开发周期只有两年,对比国外同类型项目开发5年的周期足足缩短了3年。

  中国速度为什么这么快呢?骆健球给出了答案。“我们团队在高效迅速地响应任务、开发产品的同时,在产品设计、供应商配套和市场调研等方面也实现了多线并行,大大提高了研发的效率。”

  骆健球带领团队开发出来的大产能双螺杆膨化机,成功入选了2019“广东省首台套重大技术装备推广目录”,提升了公司在饲料行业领域的竞争力。

  “未来,除了继续学习其他知识以外,我还希望向管理方面发展。”除在产品研发上深耕,骆健球还是公司认证的内部讲师,经常给同事培训技术和管理课程,在未来职业生涯规划方面,他有着自己的思路。

  从技术人员向管理人员“跨界”的想法与骆健球一路走来的经历有关。“我得到过很多前辈的指导和帮助”,他深知个人的力量是渺小的,一个项目的成功离不开团队的通力合作,“因此我也希望能尽己所能,帮助更多年轻人拥有更好的未来。”

  “人才的培养需要长远规划,不是短期内可以速成的。”90后、00后已经走上工作岗位,如何与个性强烈的新一代青年交流,骆健球有自己的秘笈。“激发个人自主驱动力”是他奉行的理念。作为团队主管,骆健球积极营造向上进取的工作氛围,发现培养员工的优势,为其发展提供资源。同时,他也会像朋友一样和员工聊天谈心,定期对工程师进行一对一面谈辅导。

  技术型人才,需要薪火相传。然而,骆健球的心愿还不止于此,他希望培养适应全球合作模式、负责全球化产品管理的本土人才,让世界看到中国智造的无穷潜力和广阔的发展前景。

  如今,骆健球的团队里共有18位各有所长的人才,其中4人已能独立负责产品在全球范围内的管理,今年,他想努力把这个数字变成6。

  “立足中国,服务全球,推动中国饲料与生物燃料技术走向世界”是骆健球的愿望。全球化合作浪潮势不可挡,经他培养的年轻一代也会接过接力棒,在世界舞台上发出中国青年技术人员的声音。

  原标题:安德里茨(中国)有限公司骆健球:“我的愿望是推动中国智造走向世界”

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